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Executive-Onboarding-Coaching
für das TOP-Management
„Führungskräfte, die mit der Globalisierung aufgewachsen sind, in den Unternehmen verschiedene Funktionen ausgeübt und viele Veränderungen erlebt haben, könnten glauben, dass sie nun für alle Probleme eine Lösung hätten. Doch jedes Team ist anders. Mit Hilfe meines Coaches sehe ich die Situation noch einmal durch andere Augen. Das ist mein Gewinn.“
Robert Blackburn Senior Vice President BASF
Der Prozess
| 1. |
Das Erstgespräch steht im Zeichen des Kennenlernens und dem
Besprechen der zentralen Anliegen: Coach und Coachee entscheiden erst ab
dem darauf folgenden Tag über eine Zusammenarbeit.
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| 2. |
Im Vorgesetzten-Gespräch mit Führungskraft und Coachee werden die Ziele
und die Erfolgskriterien für das Coaching bestimmt.
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| 3. |
Start das Executive-Onboarding-Coachings. Es dauert 2-3 Stunden pro Sitzung in einem Abstand von mindestens 3 Wochen.
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| 4. |
Das Fortschrittsgespräch mit ausgewählten Personen gibt Aufschluss über erzielte Veränderungen. (optional)
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| 5. |
Im Abschlussgespräch mit Vorgesetztem, Coachee und Coach erfolgt eine Auswertung des Coachings im Hinblick auf Ziele und Erfolgskriterien. |
synetz - change consulting GmbH, Andreas-Nockher-Str. 27, 53844 Troisdorf, Tel. +49 (0)228 452504
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