Wandel

der Führung

Führungskräfteentwicklung

Führungskräfte sind wichtige Promotoren einer Veränderung. Um diese Rolle verantwortungsvoll ausfüllen zu können, benötigen sie spezielle Kompetenzen. Wir bauen die notwendige Veränderungskompetenz auf.

Gleichzeitig können Führungskräfte selbst Betroffene einer Veränderung sein, weil das Unternehmen erkennt, dass ein neues Führungsverständnis benötigt wird. Wir implementieren dieses neue Führungsverständnis und entwickeln die dazu notwendigen Fähigkeiten bei den Führungskräften.

 

„Without leadership oranizational change will never be achieved“ (W. Warner Burke)

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Mögliche Anliegen…

  • Sie wollen Ihre Führungskräfte als Promotoren von Veränderungen entwickeln
  • Sie wollen Führungskräfte, die „weniger managen“ und dafür „mehr führen“
  • Sie wollen ein gemeinsames Führungsverständnis verankern
  • Ihre Führungskräfte führen die MitarbeiterInnen auf Distanz
  • Neue Kompetenzen wie zum Beispiel Diversity Management oder Unternehmertum sollen entwickelt werden
  • Sie wollen Ihre Führungskräfte qualifizieren und als Führungsteam entwickeln

 

Was wir darunter verstehen…

In unserem modularen Prozess zum Aufbau von Führungskompetenz schaffen wir die Voraussetzungen, die es braucht, damit Führungskräfte künftig sowohl ihre Sach- als auch ihre Beziehungsaufgabe erfolgreich ausfüllen können. Auch wenn es um virtuelle und interkulturelle Führung geht, sind wir ein kompetenter Ansprechpartner.

Die Führungskräfte werden befähigt, ihre MitarbeiterInnen zu Leistungsträgern und ihre Teams zu Leistungsgemeinschaften zu entwickeln und die Träger erfolgreicher Veränderungen zu sein.

 

Wie’s laufen kann… aus unserer Praxis

… am Beispiel eines hierarchieübergreifenden Entwicklungskonzepts für Führungskräfte.

  • Bestandsaufnahme der aktuellen Führungskompetenz und -kultur
  • Entwicklung eines maßgeschneiderten modularen Konzepts
  • Transfercoachings zur Verankerung in der Praxis zwischen den Modulen
  • Regelmäßige Reflexion des Prozesses mit dem Auftraggeber
  • Evaluierung in einer Abschlussveranstaltung

 

einBLICK: Führungskräfteentwicklung

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