Umsetzung

Ihrer Entwicklungsvorhaben

Was wir tun…

Wir sorgen dafür, dass Unternehmen sich weiterentwickeln und entwicklungsfähig bleiben. Und zwar nicht nur anhand guter Vorschläge auf dem Papier, sondern spürbar im täglichen Arbeitsalltag. Wo andere mit ihren Konzepten aufhören, fangen wir an. Indem wir bei den Menschen im Unternehmen ansetzen und sie in unsere Prozesse und Projekte einbeziehen, tragen wir dazu bei, dass das Neue auch tatsächlich umgesetzt wird. Dabei gehen wir immer von der aktuellen Situation im Unternehmen aus und schauen auf dieser Basis, welche Maßnahmen und Bausteine Sinn machen.

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Entwicklungsfähigkeit
Grundlagen für erfolgreiche Organisationsentwicklung schaffen

Unter der Entwicklungsfähigkeit eines Unternehmens verstehen wir seine Fähigkeit, anstehende Veränderungen erfolgreich umzusetzen und sich entsprechend der Bedürfnisse des Marktes zu entwickeln. Bestimmt wird sie anhand von 10 Faktoren, welche einen entscheidenden Einfluss auf den Erfolg oder Misserfolg eines jeden Veränderungsprojekt haben. Diese sind unabhängig von der inhaltlichen Ausrichtung und Akzeptanz des Projekts. Wir analysieren diese Faktoren und unterstützen Sie dabei, sie zu Stärken weiterzuentwickeln.

 

Prozess
Umsetzungsbegleitung vom Beginn bis zum Erfolg

Sie haben ein konkretes Projekt zur Weiterentwicklung Ihres Unternehmens vor der Brust? Aus individuell entwickelten Bausteinen gestalten wir einen Prozess, der die Umsetzung Ihres Vorhabens optimal begleitet. Durch Einbindung der die richtigen Menschen zur richtigen Zeit stellen wir sicher, das Projekt nicht nur in der Theorie vorangeht, sondern sich tatsächlich etwas entwickelt. Die Zusammensetzung der Bausteine orientiert sich dabei an Ihrem konkreten Anliegen und basiert auf unseren Hypothesen zu Ihrer Ausgangssituation. Im Blick haben wir immer die Balance zwischen den betriebswirtschaftlichen Notwendigkeiten und den sozial-emotionalen Bedürfnissen der Betroffenen.

 

Bausteine
Situative Unterstützung an erfolgskritischen Stellen

Sie sind bereits erfolgreich dabei, Ihr Projekt umzusetzen, haben aber den Eindruck, an einigen Punkten hakt es noch?
Oftmals reicht schon eine punktuelle Unterstützung an erfolgskritischen Stellen, um ein Projekt deutlich voran zu treiben. Wir finden mit Ihnen die richtigen Bausteine und unterstützen Sie in Ihrem Entwicklungsvorhaben durch bspw. Coachings, Teamentwicklungen oder Sparrings mit Projektverantwortlichen.

 

Ihre Anliegen

  • Sie wollen Ihr Unternehmen erfolgreich weiter entwickeln
  • Sie möchten, dass sich tatsächlich „etwas tut“
  • Sie möchten den erhofften Mehrwert der Veränderung möglichst schnell realisieren

 

Mögliche Anlässe

  • Umstrukturierung: neue Teams bilden sich
  • Neue IT: Arbeitsweisen verändern sich
  • Prozessoptimierung: Abläufe werden entwickelt und modifiziert
  • Unternehmensentwicklung: ein neues Führungsverständnis wird notwendig
  • Strategische Neuausrichtung: der operative Fokus verschiebt sich
  • Gesetzliche Veränderungen: neue Steuerungsansätze werden notwendig
  • Kulturwandel: Anpassung der Führungssysteme wird erforderlich

 

„Das können wir schon alleine…“ oder: 5 gute Gründe für eine Umsetzungsbegleitung

  • In der Regel fällt es den Betroffenen leichter, eine Veränderung zu akzeptieren, wenn sie beteiligt und in den Prozess eingebunden wurden. Wir finden mit Ihnen die geeigneten Maßnahmen dafür.
  • Mit einer Veränderung ist die Erwartung eines gewissen Mehrwerts für das Unternehmen verbunden. Viele Veränderungen werden zwar eingeführt, jedoch nicht nachhaltig umgesetzt. Wir begleiten Sie auch nach der Einführung, stellen die Verbindlichkeit der Umsetzungsmaßnahmen sicher und verhindern so einen Rückfall in alte Muster.
  • Studien zeigen, dass eine professionelle Kommunikation und Einbindung bei Veränderungsvorhaben das Stresserleben der Betroffenen deutlich senkt. Durch ein professionelles Change Management tragen wir dazu bei, die Gesundheit Ihrer MitarbeiterInnen zu erhalten.
  • Es muss nicht immer ein aufwendiger Gesamtprozess sein, um ein Veränderungsvorhaben erfolgreich umzusetzen. Oftmals reicht schon eine punktuelle Unterstützung an erfolgskritischen Stellen. Wir ermitteln diese Ansatzpunkte und kombinieren mit Ihnen die passenden Bausteine.
  • Erfolg und Nutzen sind kritische Faktoren eines Veränderungsvorhabens. Über regelmäßige Evaluationen machen wir diese sichtbar. Dadurch schaffen wir Transparenz und ermöglichen das Lernen aus Fehlern sowie das Feiern von Erfolgen.